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中国企业对外投资“工程换能源”新的战略起步

2008-04-02 来源:互联网 作者:佚名
核心提示:中新网7月22日电据最新一期《财经时报》报道,中国与巴西价值10亿美元的工程换能源协议最后敲定,与安哥拉20亿美元的工程换石油协议也将在年内草拟。 中国商务部也同巴西有关部门签订了工程换能源的合作备忘录。据

中新网7月22日电据最新一期《财经时报》报道,中国与巴西价值10亿美元的“工程换能源”协议最后敲定,与安哥拉20亿美元的工程换石油协议也将在年内草拟。
  中国商务部也同巴西有关部门签订了“工程换能源”的合作备忘录。据此,中国将负责对巴西的一处港口进行投资建设,投资额为10亿美元;作为回报,巴西将向中国提供等值的铁矿砂、石油以及铝矾土等原材料。有关该备忘录实施细节将在两周内由中巴双方官员和专家最后敲定。
  报道援引一位参与谈判人士的话称,这次同巴西的合作开创了中国企业“走出去”的一个新的模式——利用工程换能源,这实际是投资换供给的一种形式。
  这位人士分析,此前中国企业在对外投资过程中偏重于本行业投资,比如工程部门专注于在外国建筑市场的发展,能源企业则偏重于获得能源合作。这样做的最大弊端是中国企业在海外不能形成合力。特别是能源企业,为了获得海外油田开发权费尽周折。比如,中国此前曾希望开采伊朗的塔什干油田,但最终败在了日本公司手下,原因是中国的投资额不能满足伊朗方面的需要。
  “但现在,中国利用在工程建筑方面积累的资本,可以通过参与外国的基础设施建设,获得能源及初级产品的开采权”。同时,中国的工程公司也将扩大在外国的业务领域。
  报道还透露,商务部国际合作司称,中国正在积极运作与安哥拉有关“工程换石油”的协议。有关人士透露,两国有望在今年年底达成这一协议。安哥拉希望中国能对安哥拉进行20亿美元的投资,安哥拉今后将向中国提供等值的石油。
  商务部研究院跨国经营研究部一位人士指出,今后中国这种“以工程换能源”的方式会迅速扩大。因为目前拉美、非洲国家为了吸引外资,都在“大兴土木”优化当地的硬件设施,提升本地区的投资环境,但普遍缺乏资金和技术,这正是中国企业的优势所在。

2008-04-02 来源:互联网 作者:佚名
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