外资并购蜂拥而至
民族品牌何去何从
2008年9月3日，可口可乐对外公布了出资179亿港元的高价全部收购汇源果汁，这一消息立即在国内掀起了轩然大波，几乎所有的新闻媒体都以各自不同的形式进行了报道，广大的网民更是以空前的热情积极地参与到这一收购事件之中。这起并购案所掀起的关于民族品牌保护、外资市场垄断、现代契约精神、本土企业成长、资本与实业关系、中国产业结构矛盾的大讨论，几乎强过此前任何一次中外合作的案例。
对于外资并购，商务部外资司司长李志群表示，并购是跨国投资大势所趋，外资并购不应被视为威胁，而应看作是机遇。关于并购可能引发经济环境安全的问题，李志群表示，政府会加强这方面的监管，充分利用《反垄断法》，维护国家经济安全 “果汁肯定要涨价了…[详细]
汇源并购案重估中国资产价值 中国百年企业在哪
9月3日，可口可乐宣布，计划斥资大约24亿美元全资收购中国果汁与饮料生产商汇源果汁集团。这是可口可乐历史上第二大收购案，若收购成功，也将成为迄今最大的一笔外资收购中资企业控股权的交易。 令市场意外的是可口可乐出价高达每股12.20港元，不仅远远高于停…[详细]
不该用民族情绪看待外资并购
４日，据悉国际饮料生产巨头可口可乐公司日前宣布，将以每股１２．２０港元、总计１７９亿港元收购汇源果汁，再次触动了外资并购中国企业的敏感神经并引发反垄断争议。 外资并购一个运行良好，甚至是如日中天的内资企业，可口可乐收购汇源不是首例。 ２０…[详细]
对损害产业安全外资并购须设防
对于跨国公司掠夺式的并购，我们不能大开方便之门。政府有关部门应按照W TO的非歧视的原则，尽快出台有关规定，不应再对外商来华投资的政策过于优惠，尤其是要提高外资进入关键行业的门槛，建立国家对外资控制行业资产的审查机制。 来自30多个国家的国际并购巨…[详细]
老牌国货难敌外资并购 民族品牌
就在《反垄断法》实施前夜，老牌国产日化品牌“大宝”终于易主外资。大宝系列化妆品自1985年诞生至今已…[详细]
民族品牌被收购后 多数从地球上
从上个世纪90年代至今，外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘，而…[详细]
《中华人民共和国反垄断法》
第二十七条 审查经营者集中，应当考虑下列因素：
（一）参与集中的经营者在相关市场的市场份额及其对市场的控制力；
（二）相关市场的市场集中度；
（三）经营者集中对市场进入、技术进步的影响；
（四）经营者集中对消费者和其他有关经营者的影响；
（五）经营者集中对国民经济发展的影响；
（六）国务院反垄断执法机构认为应当考虑的影响市场竞争的其他因素。
《国务院关于经营者集中申报标准的规定》
第二条 第三条 第四条
可口可乐收购汇源还不足以上升到国家安全的层面，但是它提示我们注意，任何一个国家的政府都不会允许本国市场外资化 “我觉得企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖。”9月6日，当汇源果汁集团董事长朱新礼以此解释将汇源果汁卖给可口可乐的初衷时…[详细]
品牌从来都是有国界的
汇源果汁爆出将出售给可口可乐的新闻后，汇源董事长兼总裁朱新礼在回应网民质疑时表达了“企业应该当儿子来养，当猪一样卖” 的理念。长江商学院战略学教授滕斌圣也发表文章认为：“在自由的市场经济里，品牌的起伏存亡是高度动态的，生死由命，富贵…[详细]
汇源否认放弃民族品牌
可口可乐拟控股汇源果汁 24亿美元购三大股东所持66%股份；汇源董事长朱新礼可“套现”74亿港元 香港上市仅一年半，汇源果汁就面临被全资收购的命运。昨日，可口可乐公司宣布，已取得持有汇源果汁66%股份的三个股东支持，每股出价12.2港元收购汇源果…[详细]
民族品牌“陨落”路线：在“不幸”与“不争”之间
品牌是什么？品牌意味着什么？中国打造自己这个国家品牌的同时，国民对于“民族品牌”空前在意起来。中国已经诞生了全球市值最高的企业、全亚洲最赚钱的公司，这种第一越多，越让人内心虚弱——他们的商业思想在哪里？体现他们商业思想的品牌在…[详细]
在舆论上，我们应当坚决反对狭隘民族主义，在实践中，应当严格依法维护竞争秩序，反对以国际惯例或者国际接轨为名，出卖国家经济利益。反垄断从来都不仅仅是法律问题，也需要我们从经济、社会等层面有所考虑。“竞争法的目的是保护竞争，而不是竞争者”这…[详细]
解读“汇源并购案”：应回归到单纯的法律问题
对于“可口可乐/汇源”并购案进行法律解读，首先是获悉较为准确的信息，这是法律分析的事实基础。 据可口可乐公司与中国汇源果汁集团有限公司(以下简称为汇源公司)在香港联交所联合公布的信息披露，可口可乐公司是一家在美国特拉华州注册成立的有限…[详细]
汇源并购案奠定反垄断法理论基础
可口可乐拟并购汇源公司一案，引起了社会各界广泛关注。商务部有关负责人在2008年9月11日接受记者采访时透露，可口可乐已经就并购事宜与商务部反垄断局进行了初步交流和沟通，但尚未正式提交反垄断申报书面材料。针对此案，各方反响不一，很多学者对民族饮料工业的…[详细]
反垄断法第一关
可口可乐收购汇源并不是板上钉钉，这家世界软饮料巨头最终能否如愿以偿，还要取决于整个交易的本质与反垄断法精神是否步调一致 可口可乐收购汇源是否构成垄断？你可以回答是，但千万别拿并购后可口可乐的高市场份额作为主要考量标准。 市场份额绝对是考量…[详细]
该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，"美加净"商标被搁置。
·活力28
1996年，与德国美洁时公司合资后，品牌承诺没有兑现，"活力28"这个知名品牌渐渐消失了。
·乐百氏
2000年，乐百氏被法国达能公司收购后，现在乐百氏品牌已基本退出市场。
·苏泊尔
苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB获得控股权。
·中华牙膏
1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
·南孚电池
南孚被吉列控制后退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今的电池品牌已不属于民族品牌了。
·小护士
法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
·大宝
2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已成外资主导的局面。
在外资并购上，我们不能过多地以“民族”眼光看问题。中国很多企业和品牌，在“民族”大旗下走向没落，这不是空有口号就能阻挡的。在企业和品牌的发展上，民族的感性情绪应该让位于理性的商业规律。
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